為全面總結2024年的工作，謀劃好明年的工作，推動集團的發(fā)展再上新臺階，12月14日上午，城發(fā)集團黨委副書記、總經理鄧萬明主持召開2025年工作務虛會。集團領導班子成員、集團部室及權屬企業(yè)負責人參加會議。

會上，參會人員圍繞“穩(wěn)基礎，攻難題，促發(fā)展，用政策，防風險，建隊伍”主題，針對明年工作怎么干，各自結合負責工作領域，逐一作了匯報發(fā)言。集團班子成員分別就各自分管領域進行了點評，并針對企業(yè)的改革發(fā)展提出了具有建設性、針對性、可操作性的意見和建議。

集團黨委副書記、總經理鄧萬明在聽取發(fā)言后指出，此次務虛會務實高效，大家以高度的“主人翁”責任感，站在集團的高度，正視問題，創(chuàng)新思路，務實舉措，提出了許多好的意見和建議，為明年工作的開展進一步理清了思路，明確了方向，凝聚了共識。同時他指出，要認清形勢，增強信心，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢領域，抓住政策機遇，強基固本，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做實做深各項工作，為企業(yè)新一輪轉型發(fā)展打下堅實的基礎。并就明年的工作，提出具體要求，一是要穩(wěn)字當頭，穩(wěn)住企業(yè)基本盤。以項目建設為基，立足建筑職能，著重抓好工程項目建設，把項目建設作為夯實企業(yè)根基的強引擎和硬支撐；以企業(yè)經營為本，聚焦主責主業(yè)，圍繞3+2產業(yè)，持續(xù)做強做優(yōu)做大，夯實企業(yè)發(fā)展實力。二是要實字托底，樹牢發(fā)展底線。要在攻堅上發(fā)力，以問題為導向，正視困難，創(chuàng)新思路舉措，積極破解影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸難題，提高企業(yè)經營實效；要在走出去上發(fā)力，發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，積極外拓市場，搶占市場份額，做強做大產業(yè)，提升企業(yè)競爭力。要在轉型上發(fā)力，積極尋找新路徑，培育新質生產力，激活發(fā)展新動能，為企業(yè)發(fā)展轉型蓄勢賦能。要在隊伍建設上發(fā)力，健全完善人才培養(yǎng)機制和激勵機制，建立企業(yè)人才庫，實施動態(tài)管理，培育一批優(yōu)秀復合型人才，為企業(yè)高質量發(fā)展提供人才支撐。三是要嚴字在前，從嚴管理貫穿全過程。要嚴抓教育，以黨建引領，常態(tài)化開展思想政治教育，強化政治擔當，進一步提高干部職工的綜合素質和履職能力；要嚴抓管理，統(tǒng)籌抓好企業(yè)經營、生產和安全管理工作，嚴控企業(yè)風險，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線；要嚴抓監(jiān)督，嚴格落實一崗雙責，發(fā)揮部門職能監(jiān)督的作用，以常態(tài)化監(jiān)督為抓手，做到抓在經常，嚴在日常，管在平常，切實轉變工作作風，提高工作效能。