針對2022年13個已審結(jié)項目評審情況，近日，市城發(fā)集團(tuán)成本控制部對市主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目未審結(jié)的原因進(jìn)行認(rèn)真剖析，要求加強(qiáng)項目送審前預(yù)審工作和交流溝通，為2023年做好項目評審工作打下堅實基礎(chǔ)。

一是加強(qiáng)規(guī)范建設(shè)，筑牢項目審核防線。認(rèn)真研究結(jié)算審核相關(guān)政策規(guī)范，建立項目結(jié)算審核程序，保障結(jié)算送審工作的有序開展。

二是加強(qiáng)預(yù)審工作，提升項目審核水平。嚴(yán)把項目送審前預(yù)審工作，針對審核重點、難點問題集中討論，提升結(jié)算審核工作效率。

三是加強(qiáng)部門配合，架設(shè)項目審核橋梁。針對項目整改落實情況和送審過程中出現(xiàn)問題，及時與市財政評審中心溝通，共同商討解決辦法，建立完善項目結(jié)算審核有效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。

下階段，市城發(fā)集團(tuán)將全力推進(jìn)項目審結(jié)，督促新項目送審，與各部門密切協(xié)同配合，形成工作合力，實現(xiàn)送審效率與送審質(zhì)量“雙提升”，有效推進(jìn)項目評審工作。